Ultima Oră

NATO și aliatul lui Schrödinger

Acest articol exprimă opinia autorului și nu reflectă în mod necesar poziția redacției Național.

Grumaz Alexandru
Analist Geopolitic și de Securitate 9 min de citire
Publicat la:

La război, diferența dintre o promisiune și o unitate ajunsă la timp se măsoară în teritoriu pierdut și în vieți omenești. De aici cred că trebuie să pornim când discutăm despre viitorul NATO. Nu de la declarațiile liniștitoare de după reuniuni și nici de la presupunerea că Washingtonul va răspunde întotdeauna cu aceleași forțe, în același ritm, indiferent ce se întâmplă în restul lumii.

La 12 februarie 2026, la Bruxelles, Pete Hegseth a lipsit de la reuniunea miniștrilor apărării din NATO. Statele Unite au fost reprezentate de Elbridge Colby, subsecretarul responsabil de politica de apărare. Mesajul său a fost limpede: europenii trebuie să preia responsabilitatea principală pentru apărarea convențională a continentului. Colby a numit această schimbare „NATO 3.0”. A precizat însă și că Washingtonul își menține descurajarea nucleară extinsă și o contribuție convențională mai limitată și mai concentrată.

Aici se află problema. America nu anunță că închide ușa alianței, dar ne spune că nu va mai susține în aceeași măsură tot ceea ce europenii au ajuns să considere de la sine înțeles. În opinia mea, ar fi o greșeală să tratăm această poziție ca pe încă o ceartă despre procente din PIB. Este o schimbare care trebuie tradusă în planuri militare, termene de reacție și responsabilități concrete.

Două variante ale aceluiași război

Europa trebuie să se pregătească pentru două situații. În prima, Statele Unite intervin rapid, cu forțe importante și cu toate mijloacele care dau unei operații aliate amploare și viteză. În a doua, sprijinul american este mai redus sau ajunge mai târziu, pentru că Washingtonul are alte angajamente, alte urgențe ori alte priorități politice.

A lua în calcul a doua situație nu înseamnă a declara America nesigură și nici a anunța sfârșitul NATO. Înseamnă să faci ceea ce trebuie să facă orice stat-major: să verifici dacă planul rezistă și atunci când o ipoteză favorabilă nu se confirmă. Un comandant nu are dreptul să construiască apărarea unei țări numai pe varianta cea mai comodă.

De aici și imaginea aliatului lui Schrödinger (vrei Post-sciptum). În celebrul experiment imaginar, starea pisicii rămâne nedeterminată până când cutia este deschisă. În metafora noastră, incertitudinea privește amploarea și momentul intervenției americane. Tratatele continuă să existe, dar un plan militar trebuie să spună ce forțe sunt disponibile astăzi, care pot veni mâine și ce facem până sosesc.

Nu avem acces la toate planurile operative ale alianței și nu putem pretinde că știm ce variante au fost deja elaborate. Putem însă cere ca ele să fie verificate prin exerciții care simulează întârzieri ale întăririlor, lipsa unor mijloace americane și întreruperea unor rute de transport. Valoarea unui plan se vede când îi scoți, pe rând, sprijinul pe care se baza.

Cifrele nu spun întreaga poveste

La 18 iunie, Hegseth a anunțat o revizuire a prezenței și bazelor americane din Europa, cu o durată de până la șase luni. Obiectivul declarat era ca europenii să conducă propria apărare convențională. În paralel, reducerea unor contribuții americane la forțele puse la dispoziția NATO în caz de criză a arătat că discuția începuse să producă efecte practice.

De aceea, numărul total al militarilor americani aflați pe continent spune doar o parte din poveste. Contează ce unități rămân, ce misiuni au și ce mijloace pot folosi. O mie de oameni dintr-o structură de sprijin nu înlocuiesc o mie de militari dintr-o unitate de luptă. La fel, păstrarea unui efectiv nu compensează automat retragerea unor aeronave de realimentare sau a unor mijloace de cercetare.

Europa are nevoie de predictibilitate. Dacă Washingtonul reduce o contribuție, aliații trebuie să știe ce anume dispare și cât timp au pentru a acoperi lipsa. O tranziție negociată poate întări NATO. O retragere mai rapidă decât capacitatea europeană de înlocuire poate crea o vulnerabilitate pe care adversarul o va observa înaintea contribuabilului.

Ce ține în mișcare o armată modernă

Când vorbim despre înzestrare, vedem în primul rând avioanele, tancurile și lansatoarele. Mai puțin vizibil este sistemul care le permite să lupte împreună: informațiile despre ținte, comunicațiile protejate, transportul strategic, realimentarea în aer, mentenanța și aprovizionarea continuă cu muniție.

Statele Unite au un rol esențial în multe dintre aceste domenii. Europenii dispun de capacități proprii, dar nivelul lor, disponibilitatea și integrarea nu acoperă automat orice reducere americană. Aici trebuie căutate dependențele reale. Poți avea o platformă performantă și totuși să nu o poți folosi la întreaga capacitate dacă lipsesc informațiile, muniția ori sprijinul logistic.

Manevra rămâne indispensabilă. O armată care nu se poate deplasa și nu poate contraataca îi lasă adversarului inițiativa. Dar viteza de pe hartă trebuie susținută de combustibil, protecție antiaeriană, geniu și comunicații care funcționează sub lovituri și bruiaj. Altfel, săgețile desenate în sala de operații ajung să ascundă lipsurile din teren.

Războiul din Ucraina ne obligă să privim cu aceeași seriozitate apărarea în adâncime, dispersarea, fortificațiile, dronele, artileria și refacerea rapidă a unităților. Nu există o alegere simplă între manevră și uzură. O apărare credibilă trebuie să poată opri, să reziste și apoi să creeze condițiile pentru contraatac. Combinația diferă în funcție de teren, adversar și forțele disponibile.

Bugetul trebuie să urmeze planul

La summitul de la Haga din 2025, aliații au convenit ca, până în 2035, să aloce anual 5% din PIB pentru apărare și investiții conexe securității. Cel puțin 3,5% reprezintă cheltuieli de apărare în sensul definiției NATO, iar până la 1,5% poate susține domenii precum infrastructura și reziliența. Este un angajament major. Dar procentul, singur, nu apără o frontieră.

Întrebarea este ce putere militară obții din acești bani. Câte unități poți trimite la luptă? Cât timp le poți susține? Câte pierderi poți înlocui? Ce se întâmplă cu mobilizarea dacă sunt lovite rețelele de energie și transport? Aceste răspunsuri ar trebui să conducă achizițiile.

Schimbarea trebuie să ajungă în planurile regionale și în Procesul NATO de Planificare a Apărării, acolo unde cerințele militare sunt transformate în obiective pentru fiecare aliat. Acolo se stabilește ce trebuie să furnizeze fiecare țară și unde apar lipsurile. Fără această legătură, riscăm să cumpărăm echipamente scumpe care arată bine separat, dar nu formează o forță capabilă să ducă o campanie.

România în primele săptămâni

Pentru România, discuția este cât se poate de concretă. În octombrie 2025, Ministerul Apărării a confirmat sistarea rotației în Europa a unei brigăzi americane care avea elemente și la Mihail Kogălniceanu. Prezența americană a continuat, însă decizia a arătat că dimensiunea ei se poate schimba. Un plan național serios trebuie să includă această posibilitate.

Avioanele F-35 contractate, sistemele Patriot și tancurile Abrams pot contribui substanțial la apărare. Nu consider că răspunsul este renunțarea la ele. Nici nu este corect să spunem că echipamentele americane devin inutilizabile în absența unor trupe americane. Problema este cât de bine le putem susține noi, împreună cu aliații disponibili, și unde rămân dependențe care trebuie reduse.

La Marea Neagră avem nevoie de supraveghere continuă, apărare antiaeriană pe mai multe niveluri, protejarea porturilor și a infrastructurii energetice, precum și de capacitatea de a combate minele și dronele. Pe uscat, avem nevoie de unități care se pot dispersa, deplasa și reaproviziona sub atac. Dunărea, Carpații și infrastructura de transport trebuie evaluate pentru avantajele pe care le oferă și pentru blocajele pe care le pot produce.

Aș pune mai sus pe lista priorităților stocurile de muniție, piesele de schimb, reparațiile, războiul electronic și producția de drone care poate fi mărită rapid. Aș cere exerciții în care unele comunicații cad, un pod devine inutilizabil, iar întăririle întârzie. Tocmai aceste situații arată dacă avem o armată pregătită pentru război sau una care funcționează bine numai când toate condițiile sunt favorabile.

Cooperarea regională trebuie întărită, dar fără iluzii geografice sau operaționale. Polonia este un partener important pe flancul estic, iar Turcia este esențială în ecuația Mării Negre; niciuna nu este vecin direct al României. Bulgaria, aliații europeni prezenți în țara noastră și legăturile de transport dinspre vest contează în același calcul. Orice contribuție trebuie legată de o misiune, o rută și un termen realist.

Întrebarea de la București

Construirea unei capacități europene mai puternice va cere ani de investiții, instruire și extindere industrială. În acest timp, obiectivul nostru trebuie să fie o tranziție coordonată cu Statele Unite. Să păstrăm contribuția americană, să înțelegem din timp modificările și să acoperim treptat lipsurile pe care le putem acoperi.

La București, aș începe orice discuție despre înzestrare cu o întrebare simplă: ce poate face Armata României în primele săptămâni ale unui conflict dacă întăririle ajung mai târziu decât am prevăzut? Răspunsul trebuie dat în unități disponibile, zile de muniție, capacitate medicală și rute de aprovizionare.

Încrederea în alianță și pregătirea națională trebuie să se întărească reciproc. Cu cât România poate rezista mai bine, cu atât sprijinul aliat poate fi primit și folosit mai eficient. Iar adversarul va avea mai puține motive să creadă că poate obține rapid un fapt împlinit.

Pentru mine, aceasta este lecția mesajului american. Nu ne putem permite să aflăm în prima zi de război cât din apărarea noastră exista în teren și cât exista numai în presupuneri. La Marea Neagră, timpul dintre cele două poate fi timpul în care se decide soarta unei campanii.

Post-scriptum: Experimentul original. În 1935, fizicianul Erwin Schrödinger a imaginat o pisică închisă într-o cutie, împreună cu un atom radioactiv și o fiolă cu otravă. Dacă atomul se dezintegrează, fiola se sparge și pisica moare. Conform mecanicii cuantice, cât timp cutia rămâne închisă, atomul se află simultan în ambele stări, deci și pisica este, formal, „și vie, și moartă”. Abia când deschizi cutia afli care dintre variante s-a produs. Schrödinger a construit exemplul tocmai ca să arate cât de absurdă devine teoria când e aplicată obiectelor din viața reală.

Transpunerea la NATO. Pentru planificatorii europeni, Statele Unite sunt acum un aliat aflat simultan în două stări: prezent și absent, angajat și rezervat. Angajamentul juridic rămâne intact: Tratatul de la Washington și articolul 5 privind apărarea colectivă nu au fost modificate. În același timp, mai multe semnale arată că Pentagonul își mută resursele spre Pacific: discursul lui Elbridge Colby din februarie și revizuirea posturii militare americane din iunie. Nimeni nu știe deci câte forțe americane ar veni într-o criză și cât de repede. „Cutia” se deschide abia în momentul în care izbucnește conflictul, iar atunci e prea târziu pentru a planifica.

Fraza-cheie: tratat versus plan. Ultima propoziție face distincția esențială. Un tratat este o promisiune politică, pe când un plan militar operează cu cifre și termene concrete. Planificatorul trebuie să răspundă la trei întrebări:

  • ce forțe sunt disponibile astăzi: armata națională, trupele aliate deja staționate pe teritoriu (de exemplu la baza Mihail Kogălniceanu), apărarea antiaeriană existentă;
  • ce forțe pot veni mâine: întăririle aliate, cu termene realiste de sosire, luând în calcul infrastructura, mobilitatea militară și stocurile de muniție;
  • ce facem până sosesc: cum ține frontul în primele zile sau săptămâni, cu propriile resurse.

Dacă planul presupune automat sosirea masivă și rapidă a americanilor, iar acest lucru nu se întâmplă, golul apare exact în faza cea mai periculoasă a unui război. De aici concluzia lucrării lui Breitenbauch, pe care se baza articolul: planificarea trebuie făcută pe două ipoteze, cu sprijin american complet și cu sprijin american redus sau întârziat.

O limită a metaforei. Analogia nu este perfectă, iar acest lucru e util de știut dacă vi se reproșează. În fizică, nedeterminarea este fundamentală și nimeni nu o poate influența. În politică, incertitudinea depinde de o decizie luată la Washington, deci poate fi redusă parțial prin dialog, prin acorduri bilaterale și prin prezența trupelor americane pe teritoriu. Mai ales, europenii pot reduce efectele ei investind în propriile capacități. Metafora surprinde starea de nedeterminare, dar nu și faptul că aliații europeni nu sunt doar observatori, ci pot influența rezultatul.

Pentru România, sensul practic e direct: întrebarea „ce facem până sosesc?” privește în primul rând flancul estic, unde primele zile ale unui conflict ar fi decisive.

Mica publicitate